Home

Ben je leidinggevende in een zich voortdurend veranderende omgeving met situaties die om anticipatie vragen? Hebben je medewerkers hier moeite mee? Blijven ze met hun vragen bij je komen, kijken ze niet verder dan hun eigen taak en bewaken ze niet de grote lijnen?  Blijft er veel potentieel onbenut omdat ze elkaar niet helpen en opzoeken?  Moet je daardoor blijven aansturen en controleren en kom je niet aan je eigen taken en targets toe?

Als je medewerkers elkaar creatieve oplossingen gaan aanreiken, maken ze gebruik van elkaars krachten en kwaliteiten. En houd jij je handen vrij voor jouw doelstellingen en targets.

Dat zelfsturende vermogen inzetten is nog niet zo gemakkelijk, daar liggen valkuilen op de loer. Zo kan het zijn dat jij in je expertrol blijft hangen, of dat je medewerkers niet weten hoe ze ermee aan de slag moeten gaan.

Met de lijst met 7 tips “Hoe geef ík mijn team vleugels?”   krijg je handvatten om de onderlinge samenwerking van jouw team te verbeteren. Praktisch en vandaag al toe te passen.  Onderbouwd met de theorie van Peter Senge, de grondlegger van de lerende organisatie.

Vul je mailadres in en ik stuur je de lijst met 7 tips toe.

Daarnaast kan ik je helpen met een coachingstraject op maat om jouw team op de rit te krijgen. Bel, mail of app me gerust om te overleggen hoe dat eruit zou kunnen zien.

COVID-19 MAATREGELEN TER VERMINDERING BESMETTINGSGEVAAR

De intervisiecoach houdt zich aan de richtlijnen van de overheid én in overleg met mijn klanten zoek ik naar mogelijkheden om activiteiten
zo verantwoord mogelijk door te laten gaan.

Intervisietrajecten kunnen online plaatsvinden en zodra het weer kan ook weer live in één ruimte bij elkaar, mits er voldoende ruimte is om afstand te houden van elkaar.  Lichamelijk contact, zoals handen schudden vermijden wij. Voor elke afspraak maak ik de stoelleuningen, tafel, deurklinken etc. schoon.